Formation en Leadership Financier pour Dirigeants
Un parcours intensif conçu pour les cadres dirigeants qui veulent maîtriser les enjeux financiers stratégiques. Pas de théorie déconnectée – on travaille sur des cas réels, avec des outils que vous allez utiliser dès le lendemain.
Prochaine session : Octobre 2025
Ce que vous allez vraiment apprendre
Notre approche évite le jargon inutile. Vous allez comprendre comment les décisions financières influencent la croissance à long terme, comment lire entre les lignes d'un bilan, et surtout comment présenter vos analyses de manière claire.
- Analyse approfondie des états financiers et indicateurs clés de performance
- Stratégies de financement adaptées aux différentes phases de développement
- Gestion des risques financiers dans un contexte économique incertain
- Communication efficace avec investisseurs et conseils d'administration
- Optimisation de la structure de capital pour maximiser la valeur
Structure du programme
Six modules répartis sur neuf mois. Chaque module combine sessions en présentiel à Besançon et travail collaboratif en ligne. Les résultats peuvent varier selon votre implication.
Fondamentaux financiers
Comprendre comment fonctionne vraiment un bilan. On démonte les mécanismes comptables pour que vous puissiez identifier les opportunités et les zones de fragilité.
Planification stratégique
Élaborer des prévisions financières réalistes qui tiennent compte des aléas du marché. Vous allez apprendre à construire des scénarios solides.
Gestion des risques
Identifier les menaces financières avant qu'elles deviennent problématiques. On aborde aussi la couverture de change et la gestion de trésorerie en période volatile.
Relation investisseurs
Apprendre à présenter vos résultats de manière convaincante. Comment répondre aux questions difficiles sans perdre la confiance de vos interlocuteurs.
Optimisation opérationnelle
Améliorer la rentabilité sans sacrifier la qualité. Des méthodes concrètes pour réduire les coûts là où ça compte vraiment.
Projet de synthèse
Vous allez travailler sur un cas réel de votre entreprise. L'objectif est de produire un plan d'action que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.
Retours de participants
J'ai suivi ce programme en 2024 et ça m'a aidée à restructurer notre approche budgétaire. Les modules sur la gestion des risques étaient particulièrement utiles quand on a dû gérer une crise de liquidité.
Clotilde Mercier
Directrice financière, secteur industriel
Ce qui m'a marquée, c'est la qualité des échanges avec les autres participants. On a partagé nos expériences et nos erreurs – c'est peut-être ce qui m'a le plus appris. Le contenu académique était solide aussi.
Séraphine Bourdain
Responsable stratégie, PME en croissance
Envie de rejoindre la prochaine promotion ?
Les inscriptions pour la session d'octobre 2025 ouvrent en mai. Le programme se déroule principalement à Besançon, avec quelques sessions en ligne. On garde des groupes restreints pour favoriser les interactions.
Demander des informationsLes résultats peuvent varier selon votre situation professionnelle et votre niveau d'engagement dans le programme.